Yapının zayıf ve olumsuz yönlerinin tespitinde; mali sorunların olması, rekabet ettiği kulüplerle kıyaslandığında bütçesinin yeterli büyüklükte olmaması, bünyeye katılımlarda uyum sorunun yaşanması, takım içi uyum ve koordinasyonun tam olarak sağlanamaması, yeşil zeminler üzerinde elde ettiği başarılarını tam anlamıyla ekonomik olarak taçlandıramaması, takım bünyesinde sevk ve idareyi sağlayacak lider bir oyuncunun olmaması, özellikle savunma hattında yer alan oyuncuların çok basit hatalara yer vermesi, antrenörün kafasındaki teknik ve taktik yapıya uygun yeterli sayıda ve kapasitede oyuncunun bulunmaması, yüksek ve üst düzey hedeflerin zaman zaman takımın bilişim alanını daraltarak, kapasite ve yeteneği daraltıcı bir etkiye neden olması gibi öğeler çözüme katkı sağlar.

Olası tehdit ve tehlikeler bölümü ise; takım bünyesine yapılan ilavelerde uyumun sağlanamaması, yeni katılımlarda huzursuzluğa neden olabilecek etkenlerin bulunması ve bu nedenle takım içersinde gruplaşma ve kamplaşmaların önüne geçilemeyecek olması, takımın form ve moral düzeyinin olası puan kayıplarıyla hedefinden uzaklaşması, dolayısıyla da idari ve teknik kadronun taraftar nezdinde kredilerinin azalması gibi vesaireler takımın o dönem içinde karşı karşıya kalacağı olası riskleri içermektedir.  

Bir takımın sahip olduğu fırsatlar bölümünde de; öncelikle takımın bulunduğu bölgede üniversitenin ve de BESYO’nun bulunması, okul (MEB) – kulüp ilişkisinin olması, takımın yeni ve güçlü kadrosu ile rakiplerine göre daha avantajlı gördüğü lig takviminin kendisine şampiyonluk yarışında ekstra bir avantaj sağlaması, sezon sonu kazanacağı şampiyonlukla rekabet içersinde olduğu rakipleri arasında ki farkın daha da açılması, elde edeceği şampiyonlukla ülke genelindeki organizasyonlara katılımıyla birlikte istikrar ve ardışık başarıları beraberinde getirmesi, dolayısıyla bu organizasyonlardaki başarısıyla profesyonel takım olma sürecinde atılan adımları pekiştirmesi, bu tür sıra dışı başarılarla yöre kültürünün tanıtımına olumlu katkılar sağlaması, kazanılan sportif başarılar doğrultusunda daha geniş bir taraftar kitlesine ve mali güce kavuşulmasıyla birlikte yeni hedeflerin oluşturulması gibi özellikler sıralanabilir. 

Sonuç olarak; her amatör takım bilinçli ve sistematik analizler yaparak, sahip olduğu kaynak ve imkânları, ortaya çıkan hedeflerin gerçekleşmesi sürecinde en iyi şekilde kullanabilmesi bu amaçlara ulaşabilmek için yeni taktik ve stratejiler geliştirebilmesi, her şeyden önce bu tür analizler yapılmasını zorunlu kılmaktadır. Dolayısıyla her amatör takımın çok daha detay ve fazla verilerden hareketle daha kapsamlı bir SWOT analizi yapması gerekmektedir. Yukarıda belirtilen analizler sonucunda mevcut durum değerlendirmesi yapıldıktan sonra, vizyon, misyon ile beraber, gerçekçi hedefler konulabilir ve bu hedefler de stratejik planlamalar ile yönetilebilir. Ancak bu amaçlara ulaşabilmek için yeni taktik ve stratejiler geliştirebilmesi, her şeyden önce bu tür –geniş kapsamlı ve katılımlı- analizler yapılmasını zorunlu kılmaktadır.

Her futbol kulübü yöneticisinin, takımının gücünün ne olduğu ve neleri yapabileceği konusunda belirli bir bilgi ve sezgiye sahip olduğu muhakkaktır. Ancak günümüz rekabet ortamında başarılı olmak için, bilinçli ve sistematik analizler yapmanın daha yerinde bir yönetim davranışı olduğu açıktır. Dolayısıyla amatör bir takımın güçlü ve zayıf yönlerinin açıkça bilinmesi ve analiz edilmesi, yönetimin takımın amaçlarına uygun stratejiyi seçmesini kolaylaştıracaktır. Ayrıca takımın her zaman değerlendirmeye tabi tutulması, onun hatalarının görülmesine ve düzeltilmesine fırsat veren bir araç olarak görülmelidir.

(Son)